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廣東亞一吳文鋒：暢談LED十年
點(diǎn)擊次數(shù)：1042 發(fā)布時(shí)間：2008/12/11 10:21:00 返回
廣東亞一半導(dǎo)體應(yīng)用科技有限公司的董事長(zhǎng)吳文鋒帶領(lǐng)的公司和華南師范大學(xué)攜手合作經(jīng)廣州市政府立項(xiàng)成為“廣州LED工業(yè)研究開發(fā)基地”。
他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)是中國(guó)早提出LED照明應(yīng)用概念的LED應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有國(guó)內(nèi)首個(gè)LED照明燈具專利，他所帶領(lǐng)的公司和華南師范大學(xué)攜手合作經(jīng)廣州市政府立項(xiàng)成為“廣州LED工業(yè)研究開發(fā)基地”，他所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)開發(fā)了國(guó)內(nèi)第一款真正意義上的LCD-TVLED背光模組，他的辦公室擺放著擁有LED背光源核心技術(shù)與海信聯(lián)合開發(fā)的國(guó)內(nèi)第一款42寸LED背光液晶電視——他，就是廣東亞一半導(dǎo)體應(yīng)用科技有限公司的董事長(zhǎng)吳文鋒。
談行業(yè)
近年來，LED市場(chǎng)有些混亂。大量低劣產(chǎn)品投放市場(chǎng)，導(dǎo)致人們對(duì)LED照明產(chǎn)品有所失望。根據(jù)國(guó)家的宣傳和引導(dǎo)，人們?cè)谛哪恐袑?duì)于LED節(jié)能、環(huán)保、壽命的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成較高的心理預(yù)期，然而在產(chǎn)品技術(shù)、工藝、生產(chǎn)等問題沒有得到全面掌握和監(jiān)控的情況下，一些不負(fù)責(zé)任的廠家生產(chǎn)出質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，用戶作為沒有專業(yè)知識(shí)的使用者，只會(huì)感覺到這個(gè)產(chǎn)品與宣傳的不同，因此對(duì)整個(gè)LED行業(yè)產(chǎn)生心理落差。這樣會(huì)害了這個(gè)行業(yè)，對(duì)于注重品牌和服務(wù)的LED企業(yè)而言是個(gè)沉重的打擊。
LED應(yīng)用產(chǎn)品長(zhǎng)壽命僅憑LED本身無法保證。LED照明及其他應(yīng)用產(chǎn)品的形成和出現(xiàn)，需要系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚤ＷC，除LED光源外，產(chǎn)品防護(hù)結(jié)構(gòu)、電子配件、電源、控制、工藝等方面必須與之相配套，目前這些配套環(huán)節(jié)還沒有明確的壽命要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)單舉例，假如燈具中某一個(gè)電子器件的壽命是3000小時(shí)，即使LED本身的壽命達(dá)到5萬小時(shí)，如此生產(chǎn)的LED燈具壽命也不會(huì)超過3000小時(shí)。因此，LED產(chǎn)業(yè)上、中、下游同時(shí)具備高可靠性的同時(shí)，其他配套性環(huán)節(jié)必須跟上LED光源的要求，否則難以制造出優(yōu)勢(shì)的LED應(yīng)用產(chǎn)品。
LED應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸主要是價(jià)格。在照明應(yīng)用領(lǐng)域，按照目前市場(chǎng)化的LED發(fā)光效率，在保證節(jié)能50%以上的前提下，完全可以實(shí)現(xiàn)理想的照明效果，但是，產(chǎn)品價(jià)格與傳統(tǒng)照明燈具相比仍高出幾倍甚至幾十倍。在TV背光應(yīng)用領(lǐng)域，LED作為TV背光源所達(dá)到的各種技術(shù)參數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于CCFL(冷陰極管)，但目前LED背光模組的價(jià)格為CCFL的2倍以上，因此價(jià)格依然是LED照明及背光產(chǎn)品尚未得以廣泛應(yīng)用的一道門檻。
中國(guó)大陸地區(qū)想在LED上游有所作為仍面臨較大困難。LED上游的核心技術(shù)都掌握在國(guó)外少數(shù)人手里，部分技術(shù)是靠工藝和經(jīng)驗(yàn)支撐專業(yè)性，不是單單靠理論和研發(fā)就可提升。即使中國(guó)臺(tái)灣在技術(shù)方面優(yōu)于中國(guó)大陸，但是在上游外延和芯片領(lǐng)域想獲得大幅度提升和進(jìn)步也十分困難，整合國(guó)內(nèi)的資源和加強(qiáng)與國(guó)際品牌企業(yè)的合作是較為有效的出路。
LED產(chǎn)業(yè)大熱未必是好事。對(duì)于一些過路企業(yè)來說是個(gè)機(jī)遇：他們本身也不指望如何容入這一行業(yè)、如何謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只要滿足賺一筆就走的目標(biāo)，或是由于其他行業(yè)不景氣臨時(shí)轉(zhuǎn)型到LED行業(yè)。而作為這一產(chǎn)業(yè)中的一員，廣東亞一半導(dǎo)體還是希望LED產(chǎn)業(yè)在中國(guó)能冷靜、理智、健康地發(fā)展。
談大局
金融危機(jī)：危機(jī)危機(jī)，危險(xiǎn)+機(jī)遇。有危險(xiǎn)也就有機(jī)會(huì)，能否把握機(jī)會(huì)也看每個(gè)人的操作，若說懼怕，大多是因?yàn)樾判牟蛔銕淼目只?。就目前局?shì)而言，金融困境在短期內(nèi)不可能會(huì)結(jié)束。金融危機(jī)對(duì)LED產(chǎn)業(yè)來說影響不會(huì)很大。因?yàn)椋袊?guó)是LED應(yīng)用產(chǎn)品大的消費(fèi)市場(chǎng)，國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策，將為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展提供了更大我市場(chǎng)空間。特別是全球推行節(jié)能減排的政策，更有利于LED產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。LED芯片主要是靠國(guó)外進(jìn)口，由于金融危機(jī)使國(guó)外企業(yè)面臨更大的經(jīng)營(yíng)困難，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，將降低LED上游產(chǎn)品的價(jià)格，這將對(duì)中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)會(huì)。
標(biāo)準(zhǔn)制定：緊迫，但要腳踏實(shí)地。中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)急需行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如LED亮度衰減指標(biāo)、壽命、電源、控制系統(tǒng)、相關(guān)電子元器件的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，燈具防護(hù)等級(jí)、接插件標(biāo)準(zhǔn)化等等。
但是，標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)盡量客觀、準(zhǔn)確、且腳踏實(shí)地。標(biāo)準(zhǔn)過高，中國(guó)的大部分LED企業(yè)或許無法實(shí)現(xiàn);規(guī)范的太粗略，又并無意義。
目前主要是學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)在從事標(biāo)準(zhǔn)化的制定工作，應(yīng)更多的企業(yè)參與或許更為合理，只有企業(yè)才真正了解行業(yè)、真正懂得產(chǎn)品、真正知道需要什么標(biāo)準(zhǔn)，更能夠制定出準(zhǔn)確貼切的行業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
LED產(chǎn)業(yè)未來：客觀宣傳，不要太高調(diào)。在各種研討會(huì)上經(jīng)常被提到的“LED光源在5年替換傳統(tǒng)照明光源”等說法過激，這是一種發(fā)展趨勢(shì)，但傳統(tǒng)光源同樣具備難以完全替代的優(yōu)點(diǎn)，除非LED光源的光效及價(jià)格完全接近傳統(tǒng)光源。
關(guān)于LED產(chǎn)業(yè)的推廣和宣傳、未來的發(fā)展之路，宣傳應(yīng)適宜熱推但不可太高調(diào)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府和媒體的恰當(dāng)引導(dǎo)。就政府而言，可考慮整合資源，給予中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)一個(gè)穩(wěn)定的孵化期，發(fā)揮政府統(tǒng)籌、管理、引導(dǎo)的功能。作為媒體，更應(yīng)保持冷靜、客觀的立場(chǎng)，密切但真實(shí)的反映行業(yè)進(jìn)程，不跟風(fēng)、不過分熱抬某些趨勢(shì)。
談企業(yè)
廣東亞一半導(dǎo)體的定位是：技術(shù)型制造企業(yè)。持不懈的技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在公司發(fā)展過程中，立足于掌握產(chǎn)品核心技術(shù)、較高的產(chǎn)業(yè)化水平、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、自動(dòng)化的生產(chǎn)能力。將資金和精力更多的流向了技術(shù)研發(fā)、可靠性測(cè)試等方面，而不是只顧擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
2009年，廣東亞一半導(dǎo)體科技有限公司將與世界著名的LED器件制造商馬來西亞OMEGA(歐米茄)在廣州合資成立“廣東亞歐聯(lián)光電科技有限公司”，合資公司的發(fā)展目標(biāo)：一是成為中國(guó)LED應(yīng)用產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè)；二是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，成為全球多元化的LED光電企業(yè)；三是在3年內(nèi)進(jìn)入資本市場(chǎng)，但希望能夠自然上市，不會(huì)刻意為了上市而上市。
他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)是中國(guó)早提出LED照明應(yīng)用概念的LED應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有國(guó)內(nèi)首個(gè)LED照明燈具專利，他所帶領(lǐng)的公司和華南師范大學(xué)攜手合作經(jīng)廣州市政府立項(xiàng)成為“廣州LED工業(yè)研究開發(fā)基地”，他所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)開發(fā)了國(guó)內(nèi)第一款真正意義上的LCD-TVLED背光模組，他的辦公室擺放著擁有LED背光源核心技術(shù)與海信聯(lián)合開發(fā)的國(guó)內(nèi)第一款42寸LED背光液晶電視——他，就是廣東亞一半導(dǎo)體應(yīng)用科技有限公司的董事長(zhǎng)吳文鋒。
談行業(yè)
近年來，LED市場(chǎng)有些混亂。大量低劣產(chǎn)品投放市場(chǎng)，導(dǎo)致人們對(duì)LED照明產(chǎn)品有所失望。根據(jù)國(guó)家的宣傳和引導(dǎo)，人們?cè)谛哪恐袑?duì)于LED節(jié)能、環(huán)保、壽命的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成較高的心理預(yù)期，然而在產(chǎn)品技術(shù)、工藝、生產(chǎn)等問題沒有得到全面掌握和監(jiān)控的情況下，一些不負(fù)責(zé)任的廠家生產(chǎn)出質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，用戶作為沒有專業(yè)知識(shí)的使用者，只會(huì)感覺到這個(gè)產(chǎn)品與宣傳的不同，因此對(duì)整個(gè)LED行業(yè)產(chǎn)生心理落差。這樣會(huì)害了這個(gè)行業(yè)，對(duì)于注重品牌和服務(wù)的LED企業(yè)而言是個(gè)沉重的打擊。
LED應(yīng)用產(chǎn)品長(zhǎng)壽命僅憑LED本身無法保證。LED照明及其他應(yīng)用產(chǎn)品的形成和出現(xiàn)，需要系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚤ＷC，除LED光源外，產(chǎn)品防護(hù)結(jié)構(gòu)、電子配件、電源、控制、工藝等方面必須與之相配套，目前這些配套環(huán)節(jié)還沒有明確的壽命要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)單舉例，假如燈具中某一個(gè)電子器件的壽命是3000小時(shí)，即使LED本身的壽命達(dá)到5萬小時(shí)，如此生產(chǎn)的LED燈具壽命也不會(huì)超過3000小時(shí)。因此，LED產(chǎn)業(yè)上、中、下游同時(shí)具備高可靠性的同時(shí)，其他配套性環(huán)節(jié)必須跟上LED光源的要求，否則難以制造出優(yōu)勢(shì)的LED應(yīng)用產(chǎn)品。
LED應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸主要是價(jià)格。在照明應(yīng)用領(lǐng)域，按照目前市場(chǎng)化的LED發(fā)光效率，在保證節(jié)能50%以上的前提下，完全可以實(shí)現(xiàn)理想的照明效果，但是，產(chǎn)品價(jià)格與傳統(tǒng)照明燈具相比仍高出幾倍甚至幾十倍。在TV背光應(yīng)用領(lǐng)域，LED作為TV背光源所達(dá)到的各種技術(shù)參數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于CCFL(冷陰極管)，但目前LED背光模組的價(jià)格為CCFL的2倍以上，因此價(jià)格依然是LED照明及背光產(chǎn)品尚未得以廣泛應(yīng)用的一道門檻。
中國(guó)大陸地區(qū)想在LED上游有所作為仍面臨較大困難。LED上游的核心技術(shù)都掌握在國(guó)外少數(shù)人手里，部分技術(shù)是靠工藝和經(jīng)驗(yàn)支撐專業(yè)性，不是單單靠理論和研發(fā)就可提升。即使中國(guó)臺(tái)灣在技術(shù)方面優(yōu)于中國(guó)大陸，但是在上游外延和芯片領(lǐng)域想獲得大幅度提升和進(jìn)步也十分困難，整合國(guó)內(nèi)的資源和加強(qiáng)與國(guó)際品牌企業(yè)的合作是較為有效的出路。
LED產(chǎn)業(yè)大熱未必是好事。對(duì)于一些過路企業(yè)來說是個(gè)機(jī)遇：他們本身也不指望如何容入這一行業(yè)、如何謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只要滿足賺一筆就走的目標(biāo)，或是由于其他行業(yè)不景氣臨時(shí)轉(zhuǎn)型到LED行業(yè)。而作為這一產(chǎn)業(yè)中的一員，廣東亞一半導(dǎo)體還是希望LED產(chǎn)業(yè)在中國(guó)能冷靜、理智、健康地發(fā)展。
談大局
金融危機(jī)：危機(jī)危機(jī)，危險(xiǎn)+機(jī)遇。有危險(xiǎn)也就有機(jī)會(huì)，能否把握機(jī)會(huì)也看每個(gè)人的操作，若說懼怕，大多是因?yàn)樾判牟蛔銕淼目只?。就目前局?shì)而言，金融困境在短期內(nèi)不可能會(huì)結(jié)束。金融危機(jī)對(duì)LED產(chǎn)業(yè)來說影響不會(huì)很大。因?yàn)椋袊?guó)是LED應(yīng)用產(chǎn)品大的消費(fèi)市場(chǎng)，國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策，將為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展提供了更大我市場(chǎng)空間。特別是全球推行節(jié)能減排的政策，更有利于LED產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。LED芯片主要是靠國(guó)外進(jìn)口，由于金融危機(jī)使國(guó)外企業(yè)面臨更大的經(jīng)營(yíng)困難，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，將降低LED上游產(chǎn)品的價(jià)格，這將對(duì)中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)會(huì)。
標(biāo)準(zhǔn)制定：緊迫，但要腳踏實(shí)地。中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)急需行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如LED亮度衰減指標(biāo)、壽命、電源、控制系統(tǒng)、相關(guān)電子元器件的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，燈具防護(hù)等級(jí)、接插件標(biāo)準(zhǔn)化等等。
但是，標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)盡量客觀、準(zhǔn)確、且腳踏實(shí)地。標(biāo)準(zhǔn)過高，中國(guó)的大部分LED企業(yè)或許無法實(shí)現(xiàn);規(guī)范的太粗略，又并無意義。
目前主要是學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)在從事標(biāo)準(zhǔn)化的制定工作，應(yīng)更多的企業(yè)參與或許更為合理，只有企業(yè)才真正了解行業(yè)、真正懂得產(chǎn)品、真正知道需要什么標(biāo)準(zhǔn)，更能夠制定出準(zhǔn)確貼切的行業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
LED產(chǎn)業(yè)未來：客觀宣傳，不要太高調(diào)。在各種研討會(huì)上經(jīng)常被提到的“LED光源在5年替換傳統(tǒng)照明光源”等說法過激，這是一種發(fā)展趨勢(shì)，但傳統(tǒng)光源同樣具備難以完全替代的優(yōu)點(diǎn)，除非LED光源的光效及價(jià)格完全接近傳統(tǒng)光源。
關(guān)于LED產(chǎn)業(yè)的推廣和宣傳、未來的發(fā)展之路，宣傳應(yīng)適宜熱推但不可太高調(diào)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府和媒體的恰當(dāng)引導(dǎo)。就政府而言，可考慮整合資源，給予中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)一個(gè)穩(wěn)定的孵化期，發(fā)揮政府統(tǒng)籌、管理、引導(dǎo)的功能。作為媒體，更應(yīng)保持冷靜、客觀的立場(chǎng)，密切但真實(shí)的反映行業(yè)進(jìn)程，不跟風(fēng)、不過分熱抬某些趨勢(shì)。
談企業(yè)
廣東亞一半導(dǎo)體的定位是：技術(shù)型制造企業(yè)。持不懈的技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在公司發(fā)展過程中，立足于掌握產(chǎn)品核心技術(shù)、較高的產(chǎn)業(yè)化水平、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、自動(dòng)化的生產(chǎn)能力。將資金和精力更多的流向了技術(shù)研發(fā)、可靠性測(cè)試等方面，而不是只顧擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
2009年，廣東亞一半導(dǎo)體科技有限公司將與世界著名的LED器件制造商馬來西亞OMEGA(歐米茄)在廣州合資成立“廣東亞歐聯(lián)光電科技有限公司”，合資公司的發(fā)展目標(biāo)：一是成為中國(guó)LED應(yīng)用產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè)；二是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，成為全球多元化的LED光電企業(yè)；三是在3年內(nèi)進(jìn)入資本市場(chǎng)，但希望能夠自然上市，不會(huì)刻意為了上市而上市。
