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深圳威尼遜自動化科技有限公司
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辦公地址:深圳市光明區(qū)光明街道白花社區(qū)第一工業(yè)區(qū)一號路洽豐工業(yè)園廠房A座三層
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臺夆典科技:轉(zhuǎn)型緊抓客制化 多角化經(jīng)營緊抓市場
點(diǎn)擊次數(shù):763 發(fā)布時間:2008/11/18 9:52:30 返回
我國中國臺灣地區(qū)夆典科技從機(jī)電工程和LED出發(fā),董事長郭國華計劃以building為主,抓緊客制化方向,成為機(jī)電專業(yè)、營建專業(yè)之外的建筑生活系統(tǒng)廠商,以多角化經(jīng)營、多樣化產(chǎn)品,提供全方位的高質(zhì)量服務(wù)。
目前,夆典機(jī)電工程仍占總體營收比重達(dá)40 -50%,LED光電約10-20%,營建事業(yè)則有20-30%。董事長郭國華表示,由于LED上游材料制造投資大,中間模塊通路的推廣費(fèi)用高,B2B賺錢不容易,他決定將夆典的觸角延伸到附加價值高的企業(yè)對顧客(B2C),掌握具備利基的消費(fèi)端,以客制化與一般LED大廠的規(guī)格量產(chǎn)進(jìn)行區(qū)分,不僅貼近市場,更具備買家議價優(yōu)勢。近金融危機(jī)侵襲,郭國華指出對產(chǎn)業(yè)影響很大,不過夆典的規(guī)模小,不硬拼制造,以模塊和制造底子延伸到系統(tǒng),開發(fā)規(guī)模小但利潤高的客制化市場,相對受到的沖擊就沒有一般大廠大,尤其大廠因為毛利低更要沖量,受到景氣影響稼動率不足,起落就大。
目前,夆典機(jī)電工程仍占總體營收比重達(dá)40 -50%,LED光電約10-20%,營建事業(yè)則有20-30%。董事長郭國華表示,由于LED上游材料制造投資大,中間模塊通路的推廣費(fèi)用高,B2B賺錢不容易,他決定將夆典的觸角延伸到附加價值高的企業(yè)對顧客(B2C),掌握具備利基的消費(fèi)端,以客制化與一般LED大廠的規(guī)格量產(chǎn)進(jìn)行區(qū)分,不僅貼近市場,更具備買家議價優(yōu)勢。近金融危機(jī)侵襲,郭國華指出對產(chǎn)業(yè)影響很大,不過夆典的規(guī)模小,不硬拼制造,以模塊和制造底子延伸到系統(tǒng),開發(fā)規(guī)模小但利潤高的客制化市場,相對受到的沖擊就沒有一般大廠大,尤其大廠因為毛利低更要沖量,受到景氣影響稼動率不足,起落就大。