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QC七大手法
點(diǎn)擊次數(shù):1165 發(fā)布時間:2007/7/31 14:51:55
QC七大手法
檢查表(Data collection form)
分層法
(Stratification)
散布圖
(Scatter)
排列圖
(Pareto)
直方圖
(Histogram)
因果圖
(Cause-Effect diagram)
控制圖(Control Chart) 1. 查檢表(Check List

以簡單的數(shù)據(jù)或容易了解的方式,作成圖形或表格,只要記上檢查記號,并加以統(tǒng)計整理,作為進(jìn)一步分析或核對檢查用,其目的在於『現(xiàn)狀調(diào)查』。

2.
柏拉圖(Pareto Diagram

根據(jù)所搜集之?dāng)?shù)據(jù),以不良原因、不良狀況、不良發(fā)生或客戶抱怨的種類、安全事故等,項目別加以分類,找出比率大的項目或原因并按照大小順序排列,再加上累積值的圖形。用以判斷問題癥結(jié)之所。

3.
特性要因圖(Characteristic Diagram

一個問題的特性(結(jié)果)受一些要因(原因)的影響時,將這些要因加以整理,而成為有相互關(guān)系而且有條且有系統(tǒng)的圖形。其主要目的在闡明因果關(guān)系,亦稱『因果圖』,因其形狀與魚骨圖相似故又常被稱作『魚骨圖』。

4.
散布圖(Scatter Diagram

把互相有關(guān)連的對應(yīng)數(shù)據(jù),在方格上以縱軸表示結(jié)果,以橫軸表示原因,然后用點(diǎn)表示分布形態(tài),根據(jù)分析的形態(tài)未研判對應(yīng)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系。

5.
管制圖(Control Chart

一種用於調(diào)查制造程序是否在穩(wěn)定狀態(tài)下,或者維持制造程序在穩(wěn)定狀態(tài)下所用的圖。管制縱軸表產(chǎn)品品質(zhì)特性,以制程變化數(shù)據(jù)為分度;橫軸代表產(chǎn)品的群體號碼、制造曰期,依照時間順序?qū)Ⅻc(diǎn)畫在圖上,再與管制界限比較,以判別產(chǎn)品品質(zhì)是否安定的一種圖形。

6.
直方圖(Histogram

將搜集的數(shù)據(jù)特性值或結(jié)果值,在一定的范圍橫軸上加以區(qū)分成幾個相等區(qū)間,將各區(qū)間內(nèi)的測定值所出現(xiàn)的次數(shù)累積起來的面積用柱形畫出的圖形。因此也叫柱形圖。

7.
層別法(Stractification

針對部門別、人別、工作方法別、設(shè)備、地點(diǎn)等所搜集的數(shù)據(jù),按照它們共同特徵加以分類、統(tǒng)計的一種分析方法
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